蔡敏:影院差异化的呈现在各个维度上的需求和趋势已经非常清晰。客观形势倒逼着我们思考影管的作用是什么?如何用心提高运营团队的管理水平?而每个影院都有各自的禀赋,如何因地制宜的完成定制化差异经营,执行落地的重点是在一线运营团队。更为可贵的是,剧中描写了医生的成长过程。这个过程,不仅仅是实习医生在师父带领下从幼稚到成熟,而且写出了师徒之间的双向给予。刚入职的两位实习医生有着救治患者的迫切愿望,但同时又面临条规的约束和要承担责任的风险。对此,他们是否依然有救人的勇气和担当?师父在传授经验的过程中,如何让“成熟”与“初心”达到平衡和统一?这种矛盾的设置体现了主创对人性的深刻洞察和对医疗伦理的深入探究。最终,剧中的“急诊四杰”即两对师徒,在相互给予的过程中完成了各自的成长与蜕变。